Criza Dotcom - o descriere, istorie și fapte interesante

Criza dot-com este un balon economic și o perioadă de speculații pe piețele bursiere și dezvoltarea rapidă a internetului în perioada 1997-2001, însoțită de o creștere rapidă a utilizării acestuia de către întreprinderi și consumatori. Apoi au existat multe companii de rețea, o parte semnificativă din care sa prăbușit. Falimentul unor astfel de start-up-uri precum Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com și Kozmo.com, a costat investitori 2,4 miliarde de dolari. Alte companii precum Cisco și Qualcomm au pierdut o mare parte din capitalizarea bursieră, dar au recuperat și au depășit performanța de vârf a acelei perioade.

Bubble dotcom: cum a fost?

A doua jumătate a anilor 1990 a fost marcată de dezvoltarea explozivă a unui nou tip de economie, în care piețele bursiere aflate sub influența capitalului de risc și a companiilor finanțate de IPO din sectorul internet și zonele conexe au înregistrat rate de creștere ridicate. Descriu de mulți dintre ei ca "dotcom", se referă la site-urile comerciale. Acesta sa născut ca termen pentru identificarea companiilor cu nume de domenii de Internet care se termină în .com. Volumele mari de tranzacții de schimb au fost alimentate de faptul că aceasta era o nouă industrie cu potențial și complexitate ridicată de evaluare a participanților la piață. Motivul lor a fost cererea mare de acțiuni din acest sector de la investitorii care caută noi obiecte de investiții, ceea ce a dus la o reevaluare a multor companii din acest sector. La vârf, chiar și acele întreprinderi care nu erau profitabile, au devenit participanți la bursă și au fost extrem de citați, având în vedere că performanța lor în majoritatea cazurilor a fost extrem de negativă.

În 1996, Alan Greenspan, apoi președinte al Fed, a avertizat împotriva "abundenței iraționale" atunci când o investiție rezonabilă a fost înlocuită de o investiție impulsivă. 10 martie În 2000, indicele bursier tehnologic Nasdaq a atins un maxim de peste 5.000 de puncte, în ziua următoare vânzării de acțiuni tehnice prin foc, marchează sfârșitul creșterii "noii economii".

Investiție nerezonabilă

Invenția pe Internet a condus la unul dintre cele mai mari șocuri economice din istorie. Rețeaua globală de computere datează de la începutul cercetării din anii 1960, dar numai după crearea unei rețele mondiale în anii 1990 a început distribuția și comercializarea pe scară largă.

Imediat ce investitorii și speculanții au dat seama că Internetul a creat o piață internațională complet nouă și neexploatată, IPO-urile companiilor de Internet au început să meargă repede unul după altul.

Una dintre particularitățile crizei dotcom este că uneori evaluarea acestor întreprinderi sa bazat numai pe conceptul prezentat pe o foaie de hârtie. Interesul privind oportunitățile comerciale ale Internetului a fost atât de mare încât orice idee care părea viabilă ar putea obține cu ușurință milioane de dolari de finanțare.

Principiile de bază ale teoriei investițiilor în ceea ce privește înțelegerea când o afacere va aduce un profit și dacă se va întâmpla deloc, în multe cazuri au fost ignorate, deoarece investitorii se temeau să piardă următorul succes major. Ei erau gata să investească sume mari în companii care nu aveau un plan de afaceri clar. Acest lucru a fost raționalizat de așa-numitul. Teoria dotcom-urilor: pentru ca o întreprindere de Internet să supraviețuiască și să se dezvolte, era nevoie de o expansiune rapidă a bazei de clienți, care în majoritatea cazurilor însemna un cost inițial imens. Valabilitatea acestei declarații este demonstrată de Google și Amazon, două companii extrem de succes care au durat câțiva ani pentru a arăta un profit.

Costuri nerezonabile

Multe dintre noile companii au primit bani fără nici un motiv. Opțiunile au făcut angajați și directori în ziua milionarilor IPO, iar întreprinderile înșiși au cheltuit adesea bani pentru facilități de afaceri de lux, deoarece credibilitatea "noii economii" a fost extrem de ridicată. În 1999, în Statele Unite s-au desfășurat 457 de plasamente primare, majoritatea fiind organizate de companii de internet și de tehnologie. Dintre acestea, 117 au reușit să își dubleze valoarea în prima zi de tranzacționare.

Companiile de comunicații, cum ar fi operatorii de rețele mobile și furnizorii de servicii de internet, au început să investească foarte mult în infrastructura rețelei, deoarece voiau să crească odată cu nevoile noii economii. Pentru a putea investi în tehnologii de rețea noi și pentru a obține licențe pentru o rețea fără fir, au fost necesare credite uriașe, ceea ce a contribuit și la abordarea crizei dotcom.

Cum companiile .com au devenit bombe punctuale

10 martie Indicele stocurilor tehnologice din 2000 tranzacționat pe Wall Street, Nasdaq Composite a atins un maxim de 5.046,86 puncte, valoare dublă față de anul precedent. A doua zi, prețurile acțiunilor au început să scadă, iar bubble-ul dot-com a izbucnit. Unul dintre motivele directe a fost încheierea procesului antitrust împotriva Microsoft, care în aprilie 2000 a fost declarat monopol. Această piață se aștepta, iar 10 zile după 10 martie, indicele Nasdaq a pierdut 10%. La o zi după publicarea rezultatelor oficiale ale anchetei, indicele tehnologic a cunoscut o scădere importantă pe parcursul zilei, dar a revenit. Cu toate acestea, acest lucru nu a devenit un semn de recuperare. Nasdaq a început o cădere liberă atunci când investitorii și-au dat seama că multe companii nerentabile noi au fost într-adevăr așa. În decurs de un an de la criza dot-com, majoritatea venturelor de capital care au sprijinit start-up-urile pe internet și-au pierdut toți banii și au dat faliment atunci când s-au retras fonduri noi. Unii investitori au început să numească companiile "bombe" de tip "stealth", deoarece într-un timp foarte scurt au reușit să distrugă miliarde de dolari.

9 octombrie 2002 Nasdaq a atins un minim de 1114,11 puncte. A fost o pierdere colosală de 78% a indicelui, comparativ cu vârful său cu 2,5 ani înainte. În plus față de mai multe startup-uri de tehnologie, multe companii de comunicare sunt, de asemenea se confruntă cu probleme, deoarece acestea au trebuit să acopere miliarde de credite le-au luat pentru a investi în infrastructura de rețea, randamentul pe care este acum brusc amânată pentru un timp mult mai îndepărtat decât se anticipase.

Istoria lui Napster

În ceea ce privește problemele legale, Microsoft nu a fost singurul dotcom care a apărut în fața instanței. O altă companie de tehnologie bine cunoscută din acea epocă a fost înființată în 1999 și a fost numită Napster. Ea a fost în curs de dezvoltare o aplicație care a prevăzut pentru partajarea de muzică digitală în rețeaua p2p. Napster fondat de Sean Parker de 20 de ani și doi dintre prietenii săi, iar compania a câștigat rapid popularitatea. Dar, din cauza încălcărilor drepturilor de autor, aproape imediat a căzut sub incendiul industriei muzicale și a încetat în cele din urmă să existe.

hacker multimilionar

Kim Schmitz, poate cel mai bine ilustrează acțiunile întreprinzătorilor individuali în legătură cu criza dotcom. Acest hacker german a devenit un multimilionar, lansând diverse companii de internet în anii 1990, și și-a schimbat eventual numele de familie la Dotkom, sugerând ceea ce la făcut bogat. La începutul anului 2000, chiar înainte de prăbușirea noii economii, el a vândut TÜV Rheinland 80% din acțiunile sale în DataProtect pe care la înființat, care a furnizat servicii de protecție a datelor. Mai puțin de un an mai târziu, compania a dat faliment. În anii 1990, el a fost figura centrală într-o serie de propoziții pentru tranzacționarea privilegiată și delapidarea legată de întreprinderile sale de tehnologie.

În 1999, a avut un tuner Mercedes-Benz, care printre multe alte gadget-uri electronice a avut la acea dată o conexiune wireless wireless de mare viteză. Pe această mașină, a participat la raliul european Gumball. Această competiție, când mulți oameni în mașini scumpe concurează pe drumurile publice. Când Kimble (porecla lui la acea vreme) a străpuns anvelopa, noua roată i-a fost livrată pe un avion cu avion din Germania.

El a supraviețuit consecințelor accidentului dot-com și a continuat să lanseze noi start-up-uri. În 2012, el a fost din nou arestat, sub acuzația că prin intermediul companiei sale Mega a distribuit în mod ilegal conținut protejat prin drepturi de autor. În prezent, locuiește în Noua Zeelandă în casa sa, în valoare de 30 milioane de dolari, și așteaptă extrădarea în Statele Unite.

Investitorii au învățat lecția?

Unele companii care au fost lansate în timpul inflației bubble-ului dot-com au supraviețuit și au devenit astfel de giganți tehnologici ca Google și Amazon. Cu toate acestea, majoritatea au suferit un fiasco. Unii antreprenori implicați în întreprinderi cu risc ridicat active în industrie și, în cele din urmă, crearea de noi companii, cum ar fi cele de mai sus Kim Schmitz și Sean Parker Napster, care a devenit presedintele-fondator al Facebook.

După criza dot-com, investitorii au început să se teamă de investițiile în întreprinderi riscante și au revenit la planuri realiste. Cu toate acestea, în ultimii ani, o serie de IPO la nivel înalt au tunete. Când LinkedIn, o rețea socială pentru profesioniști au intrat pe piață 19 mai 2011, acțiunile sale au crescut imediat mai mult de 2 ori, care este similar cu ceea ce sa întâmplat în 1999. Compania însăși a avertizat investitorii că acestea nu sunt prea optimiste. În prezent, IPO-urile sunt efectuate de companii care au fost angajate în afaceri de mai mulți ani și au perspective bune de profit, dacă nu sunt deja profitabile. O altă IPO, care a avut loc în 2012, a fost de așteptat de mulți ani. Numarul initial al actiunilor Facebook a devenit cel mai mare dintre companiile de tehnologie si a stabilit un record pentru volumul de tranzactionare si valoarea investitiilor atrase egale cu 16 miliarde de dolari.

În concluzie

Balonul dotcom din anii 1990 și începutul anilor 2000 a fost caracterizat de o nouă tehnologie care a creat o nouă piață cu multe produse și servicii potențiale și investitori și antreprenori foarte oportuni, orbiți de succesele timpurii. După prăbușirea companiei și piețele au devenit mult mai precaute atunci când vine vorba de investiții în tehnologii noi. Cu toate acestea, popularitatea actuală a dispozitivelor mobile, cum ar fi smartphone-urile și tabletele, posibilitățile lor aproape nelimitate și organizarea mai multor IPO de succes, deschide ușa unei întregi generații de companii care vor să beneficieze de această nouă piață. Întrebarea este: investitorii și antreprenorii vor fi în prezent mai înțelepți pentru a nu genera un al doilea bule de dotcom-uri?