Tipuri și concepte de situații de criză

În practică, se poate observa că fiecare nouă situație de criză nu arată ca predecesorii săi, iar cele ulterioare vor fi destul de diferite de acestea. Toate crizele diferă una de alta, fiecare are cauzele și consecințele proprii. Și chiar esența este diferită. Situația de criză nu se încadrează în nicio clasificare, chiar și cea mai ramificată, și, prin urmare, nu există nici o modalitate de ao gestiona pe deplin. Desigur, cu toate posibilitățile de diferențiere a fondurilor, există unele oportunități de a reduce gravitatea dezastrului, de a reduce timpul producerii acestuia și de a face consecințele mai puțin dureroase.

Domeniul de aplicare și problemele

Din punct de vedere al scării, situația de criză poate fi locală sau generală. Aceasta din urmă acoperă literalmente întregul sistem social și economic, iar cel local este doar o parte din acesta. Dar această diviziune este foarte condiționată. Analiza concretă ar trebui să țină seama de limitele în care se produce situația de criză, să-și descopere structura și să exploreze, de asemenea, mediul în care operează.

Din punctul de vedere al problemelor, se pot distinge microcrissiile și macrocristea. Unul acoperă fie una dintre probleme, fie un grup dintre ele, iar cealaltă are volume mult mai mari. Dar cea mai importantă caracteristică este că această criză este ca o boală contagioasă teribilă, chiar dacă este mică - criză locală sau mikrokrizis - pandemie începe o reacție în lanț, se aplică întregului sistem, în cazul în care fiecare element este integral conectat cu cealaltă.

Tipuri de crize

Nici o problemă nu poate fi rezolvată independent de ceilalți, de obicei apariția ei afectează sistemul de probleme în ansamblul său și, prin urmare, ajutorul în situații de criză este adesea întârziat, se mișcă cu câțiva pași în urmă. Mai ales dacă este prost organizată și cu atât mai rău este organizația, mai mult ajutorul de la suferință. Gestionarea situațiilor de criză este într-o oarecare măsură posibilă dacă se iau măsuri pentru a le localiza, reducându-le în toate modurile lor gravitatea.

Cu toate acestea, se întâmplă, de asemenea, că dezvoltarea crizei efectuate în mod deliberat, iar pentru aceasta există întotdeauna o anumită motivație ( „pește bine capturat în ape tulburi“ sau „la unele și de război - că mama noastră“). Asistența în situații de criză trebuie să fie promptă și orientată, în funcție de componenta structurală a evenimentului. Aceasta poate fi o criză economică, socială, organizațională, psihologică, tehnologică. Apoi, luați în considerare fiecare varietate în detaliu.

economic

Situațiile de criză din Rusia (și din orice altă țară) legate de economie reflectă în primul rând contradicțiile din acest domeniu și este posibil să se facă distincția între aceste cazuri doar pe scară largă. sau aceasta este o criză economică în stat, fie într-o industrie separată, fie într-o instituție separată.

Acestea din urmă se produc în prezent aproape în mod constant: situația de criză a întreprinderii este o trăsătură distinctivă a zilelor noastre. Această dificultate în produse de vânzare, această criză de fabricație, lipsa specialiștilor, lipsa de înțelegere între agenții economici, non-plăți, pierderea de avantaje competitive, faliment și multe altele.

financiar

În strânsă legătură cu crizele economice și financiare, deși reprezintă o linie separată în clasificare. Cu toate acestea, acestea sunt esența exprimării monetare a acelorași procese economice. Ele se caracterizează prin aceleași contradicții, numai în starea posibilităților întregului sistem de finanțare. Situația crizei organizației, care aparține sferei financiare, nu va surprinde pe nimeni astăzi.

Dacă vă amintiți încă faliment „Delta Bank“ (ucrainean „fiică“) în Belarus, care a avut loc o lungă perioadă de timp, Banca Centrală Rusă revocă licență, uneori, în mai multe bănci pe zi. Mai mult decât atât, vecinii belaruse consecințe negative nu sa întâmplat - de stat satisface pe deplin toți investitorii, dar nu poate fi fericit pentru investitori ruși.

Socialul

Atunci când se ciocnesc interesele diferitelor entități sau grupuri sociale (angajatori și lucrători, antreprenori și sindicate, manageri și personal sau doar angajați din diferite profesii), apar situații de criză. Ministerul Situațiilor de Urgență nu va ajuta aici, pentru că nu este un potop în Krymsk, care a fost un dezastru real, aici criza, așa cum este, continuă și completează criza economică și financiară.

Dar nu puteți spune că este mai puțin dureros. Cel mai adesea, amploarea crizei sociale în local, dar pe măsură ce cresc poate acoperi bine o suprafață mare, dacă nu se iau măsuri la bun început. Deci, există revoluții și lovituri. În fața ochilor mei - de exemplu, în Ucraina, când nemulțumirea nu prea pronunțată a anumitor grupuri sociale a fost culese si exagerata la scara de oameni incredibili, care pur și simplu nu au nici o problemă să pescuiască în noroi Vodice.

politic

Criza socială nu apare mereu de la sine. Dacă situația de criză apare din cauza nemulțumirii față de stilul de conducere din companie, condițiile de lucru, pe măsură ce se schimbă, acești factori dispar. Dar există situații de criză permanente despre nemulțumirea față de utilizarea terenurilor, în legătură cu problemele de mediu, societatea are multe motive comune pentru anxietate, iar sentimentele patriotice înseamnă, de asemenea, multe.

Acest lucru poate fi observat și peste tot. Pe un loc special într-un grup de situații de criză socială sunt crize politice, atunci când structura societății, puterea, interesele grupurilor sociale individuale sau clase sunt încălcate. Această criză este în întregime în domeniul managementului social și, de obicei, afectează absolut toate aspectele vieții statului și aproape întotdeauna se transformă într-o situație de criză de natură economică.

de organizare

Manifestarea crizelor organizaționale poate fi văzut în separarea activităților, integrarea în distribuirea funcțiilor în departamentul de unități administrative și regiuni întregi, în amenajarea unor sucursale sau filiale, în reglementarea funcționării unor unități. Relațiile organizaționale sunt exacerbate în absolut orice sistem social și economic, dacă se dezvoltă condiții nefavorabile. Aceasta se manifestă prin apariția confuziei, a iresponsabilității, a conflictelor de afaceri, a complexității excepționale a controlului.

Toate manifestările nu pot fi enumerate, dar sigur că fiecare adult a văzut în mod repetat astfel de situații de criză. La nivel național, am văzut prima mana: dominația corupției, impunitatea unor grupuri sociale și prejudecățile împotriva altora, este lucruri foarte ciudate se întâmplă în sistemul judiciar. Experții sunt de părere că astfel de crize tip de organizare au loc întotdeauna la o creștere excesiv de rapidă a economiei, cu condițiile schimbărilor sale de dezvoltare, precum și din cauza erorilor în reconstrucția sistemului sau de reasigurare atunci când naște tendințe birocratice.

psihologic

Condițiile moderne de dezvoltare a majorității segmentelor societății și a stării socio-economice a țării în ansamblu sunt forțate din ce în ce mai mult să se confrunte cu situații de criză de tip psihologic. Acestea sunt manifestări sub formă de stres, care dobândesc un caracter masiv. Apoi, societatea se confruntă cu sentimente de teamă pentru viitorul foarte apropiat, panică, incertitudine.

Există nemulțumirea față de propria sa muncă și rezultatele muncii, lipsa de protecție juridică și situația socială dezastruoasă. Astfel de crize se poate întâmpla într-o singură echipă, și un grup social mare, totul depinde de climatul socio-psihologic în societate.

tehnologic

Situația de criză a planului tehnologic este absența unor idei noi, atunci când există o nevoie pronunțată de noi tehnologii. Aceasta este o criză foarte gravă pentru societate. Atunci când eforturile în mod repetat, fără succes, nu numai în explorarea spațială, dar, de asemenea, prelucrarea hering capturat este imposibil să se efectueze pe cont propriu, atunci când diferite companii nu sunt produsul compatibil cu o unitate, atunci când noile soluții tehnologice apar în altă parte decât aici.

Astfel de crize, în general vorbind, criza arată progresul științific și tehnic, contradicția dintre posibilitățile, tendințe, consecințe. De exemplu, poate fi citată ideea unui "atom pașnic". Folositi-l, de asemenea, ca un întreg se dovedește prost: Cernobil, apoi Fukushima. centralele electrice nucleare și focoase nucleare, nave și submarine, construirea de Tokamak imens - toate acestea amenință moartea teribilă planeta, iar societatea se simte în mod evident, în acest fel oriunde.

Centrul de gestionare a crizelor

CMC a fost înființat în anul 2009, la sediul Dezastre Medicina Serviciul All-rus, și a luat-o în sistemul său de stat structură unitară de prevenire și lichidare a situațiilor de urgență. Crearea unui CMC au următoarele obiective: pentru a crește eficiența în gestionarea fondurilor și a forțelor VSMK în interacțiune constantă cu Ministerul Situații de Urgență din Federația Rusă și celelalte agenții în cazuri de urgență și amenințări pentru a elimina consecințele. În consecință, deciziile convenite privind asistența acordată victimelor și evacuarea acestora sunt mult mai rapide.

Doar anul 2017 a adus în țara noastră mai mult de două sute de situații de urgență. Acest lucru este puțin mai puțin decât anul trecut, dar încă mult. Centru de criză asistat pe deplin Centrul Național de Prognoză și modelarea fiecărei situații, pentru a monitoriza activitățile extinderea în timp util de bani și efort, cu implicarea ambelor grupuri regionale și federale. Ca urmare, cei care au murit ca urmare a situațiilor de urgență în 2017 sunt semnificativ mai mici decât în ​​2016.

Ajutor psihologic

noi abordări ale activității agențiilor de servicii psihologice sunt utilizate în situații de criză, precum și importanța acestei lucrări este sărbătorită peste tot. Focul a fost stins în lipsa psihologilor accidente rutiere nu sunt, de asemenea, implicate în urma autostrăzii, cu toate acestea, lucra cu omul rănit, a supraviețuit dezastrului și accident, poate mai greu. Psihologii sprijină familiile victimelor și victimelor, lăsându-le durerea prin inima lor.

În 2017, 577 de specialiști au fost chemați de urgență aproximativ douăzeci de mii de ori pentru a oferi asistență psihologică. De o sută de ori au lucrat la lichidarea celei mai mari situații de urgență din țară. Acesta este un accident de avion TU-154 (Sochi), o explozie în metroul din Sankt-Petersburg, un uragan de la Moscova, un accident la mina Mir. Au fost inundații, incendii și accidente rutiere în diferite părți ale țării. Astfel s-au dovedit douăzeci de mii apeluri de urgență.

Despre tipurile de situații de criză

Avem o țară mare, densitatea populației este mică, distanțele sunt mari, multe așezări sunt aproape inaccesibile pentru transport. Dar pentru orice fel situații de urgență - atunci când mediul și naturale - Ministerul Situațiilor de Urgență întotdeauna reacționează imediat și oamenii primesc ajutor. Cutremurele și uraganele, incendiile și inundațiile, schimbările climatice - toate acestea nu pot afecta decât procesele sociale și politice, economia țării și psihologia umană. Aceste fenomene ale naturii, la o anumită scară, pot genera o adevărată criză.

Omul a distrus de mult balanța naturală de pe planetă. Rezultatul activităților sale - și acestea sunt tehnologii periculoase, încălcări ale echilibrului în natură, poluarea atmosferei, corpurile de apă (inclusiv oceanul mondial), solul, epuizarea resurselor - a devenit o situație de criză ecologică mai frecventă. Astfel de crize sunt previzibile, deoarece sunt etape de dezvoltare. Ei chiar prezică. Aproape niciodată nu o împiedică. Dar cele mai multe situații de criză se întâmplă în mod neașteptat - unele ca urmare a erorilor grele în management, altele - datorate supravegherii sau neglijenței.