Gestionarea debitorilor externi: un plan, obiective și obiective

Falimentul oricărei companii este un proces specific, lung și complex, care constă în mai multe etape consecutive. Adesea, în cadrul acestuia se efectuează un control extern. Pentru această procedură este numită o persoană responsabilă, numită manager. Întreprinderile însele trebuie să înțeleagă bine care este scopul acestui management, modul în care se desfășoară procesul și ce rezultate pot fi.

Conceptul de faliment

Falimentul numit într-un alt eșec, este un proces prin care o hotărâre judecătorească debitorul este descărcat de obligațiile sale de a rambursa tuturor creditorilor, așa cum este în starea lor financiară nu pot face față plăților și pentru a îndeplini cerințele de contractori în totalitate.

Această procedură se aplică dacă datoria nu este rambursată în termen de 90 de zile. Falimentul este implementat în etape succesive, printre care:

• o observație care implică o analiză a situației financiare a firmei, iar bunurile sunt încă la dispoziția debitorului;
• recuperare (salarizare), constând în formarea unui calendar special, pe baza căruia toate obligațiile față de creditori sunt rambursate succesiv;
• managementul extern, ceea ce implică retragerea societății din criză, dar nu prin eforturile proprietarilor, ci de către managerul desemnat;
• procedurile de faliment, pe baza cărora se vând toate bunurile aparținând debitorului, ceea ce va permite plata majorității datoriilor sau a tuturor datoriilor;
• un acord amiabil și se poate face în orice moment, dacă societatea își îndeplinește obligațiile, astfel încât să poată continua să funcționeze.

Cel mai complex și mai specific este procesul de gestionare externă.

Scopul procesului

Dacă societatea este recunoscută ca fiind insolvabilă, aceasta nu înseamnă că aceasta ar trebui închisă automat. Numeroase proceduri pot fi aplicate firmei, permițându-le să fie reabilitate. Acestea includ gestiunea financiară.

Este folosit în cadrul falimentului organizației. Obiectivul său principal este restabilirea solvabilității debitorului, precum și rambursarea tuturor datoriilor la dispoziția întreprinderii. De multe ori, sunt utilizate diferite amânări de plată, refinanțare sau alte opțiuni, pe baza cărora firma părăsește criza.

Când se aplică?

Transferul conducerii societății către un manager extern se face prin hotărâre judecătorească. Cererea este prezentată de către proprietarii întreprinderii pe baza deciziei luate în cadrul reuniunii acționarilor. Pentru acest proces, ar trebui să existe o justificare, prezentată de ocazia de a scoate compania din criză și de a-și restabili solvabilitatea.

Managementul extern are avantaje nu numai pentru compania în sine, ci și pentru creditorii săi. Acest lucru se datorează faptului că, în cazul în care societatea intră în faliment, este probabil că activele sale pur și simplu nu vor fi suficiente pentru a plăti toate datoriile. Dacă își recâștigă starea financiară, va putea să facă față datoriilor în viitor.

Sarcini de proces

Există mai multe sarcini care trebuie efectuate atunci când se administrează. Acestea includ:

• restabilirea solvabilității și a situației financiare a firmei;
• rambursarea datoriilor societății;
• organizarea optimă a muncii;
• prevenirea procesului de recunoaștere a societății ca insolvabil.

Gestiunea externă a debitorului începe numai după decizia instanței. Și, prin urmare, este important să selectăm cu competență managerul însuși, care are calificările și cunoștințele necesare pentru a face față acestei sarcini.

Cum se efectuează controlul?

Procesul este implementat în mai multe etape consecutive:

1. Inițial, toate puterile de care dispune șeful firmei sunt transferate managerului de arbitraj.
2. El acceptă toate documentele întreprinderii.
3. Conducerea societății începe, astfel că modalitățile de returnare a datoriilor utilizate mai devreme pot fi anulate.
4. Adesea, în cadrul acestei proceduri, se schimbă strategia întreprinderii.
5. În timp ce acest proces persistă, acesta este suprapus plăților pe datorii de moratoriu, pentru a preveni presiunea exercitată de creditori.

Gestiunea financiară nu reprezintă o etapă obligatorie în recunoașterea unei societăți ca fiind insolvabilă, deoarece este utilizată numai dacă există motive adecvate. Instanța care ia decizia ar trebui să obțină suficiente dovezi că este într-adevăr posibilă scoaterea societății din criză printr-o conducere corespunzătoare a companiei și achitarea tuturor datoriilor.

În cazul în care toate măsurile luate nu vor da rezultatele dorite, apoi imediat debitorului va fi inițiată o procedură de faliment, ceea ce implică vânzarea activelor firmei la licitație.

Elaborarea unui plan

Atunci când o companie trece sub conducerea unui specialist, trebuie să evalueze perspectivele de aplicare a diferitelor măsuri pentru a îmbunătăți situația societății. În acest scop, se formează un plan special pentru managementul extern. Este aprobat în mod necesar de către judecătorul de arbitraj. Atunci când se formează, sunt luate în considerare următoarele cerințe:

• se întocmește un plan în termen de o lună după ce întreprinderea este transferată managerului pentru gestionarea externă;
• ar trebui să includă diverse activități care să fie eficiente și să contribuie la restabilirea situației financiare optime a societății;
• se indică ordinea de aplicare a acestor măsuri;
• Include costurile pe care întreprinderea le va suporta pentru a reveni la funcționarea normală;
• stabilește perioada în care măsurile menționate mai sus pot fi utilizate pentru a îmbunătăți poziția financiară a firmei;
• motivele pentru refacerea solvabilității sunt stipulate la un timp prestabilit;
• sunt indicate referiri la diferite acte normative, deoarece activitatea managerului trebuie să fie exact în conformitate cu legislația.

Dacă, pe baza rezultatelor acțiunilor puse în aplicare, firma nu are semne de faliment enumerate în legislație, se consideră că societatea și-a restabilit solvabilitatea.

La reuniunea creditorilor, se poate decide ca administratorul desemnat să raporteze cu privire la toate rezultatele obținute.

Cum este numit managerul?

În baza deciziei instanței, este ales directorul. El este cel care efectuează procesul de management al întreprinderii pentru al scoate din criză.

La alegerea unui specialist, sunt luate în considerare educația, calificările, experiența și alți parametri. Fondatorii nu pot contribui la alegere și nici nu pot influența activitățile managerului.

Atribuțiile directorului

Un specialist este dotat cu numeroase puteri, dar are anumite îndatoriri. Prin urmare, efectuează următoarele acțiuni:

• formează un plan detaliat și competent;
• realizează managementul extern al organizației pe baza acestui document;
• conduce compania ca director;
• utilizează diverse măsuri pentru a reabilita întreprinderea;
• elaborează diverse măsuri care vizează recuperarea datoriilor de la debitori;
• deschide un registru al cerințelor;
• acceptă documentele și proprietatea societății;
• efectuează un inventar;
• deschide conturi separate în bănci, prin care se efectuează diverse tranzacții financiare;
• compilează rapoarte privind toate acțiunile efectuate.

Încălcările din partea specialistului conduc la faptul că acesta este lipsit de funcția sa, astfel încât conducerea firmei poate fi transferată unei alte persoane.

Drepturile administratorului

În plus față de îndatoriri, specialistului i se acordă anumite drepturi în cadrul procesului de management al companiei.

Prin urmare, el poate desfășura activități economice, utiliza și dispune activele existente, poate încheia acorduri de pace cu alte companii și va întocmi declarații pe baza cărora renunță la obligații în temeiul unor contracte diferite. El poate solicita în mod legitim recunoașterea diferitelor tranzacții încheiate de conducerea anterioară, invalidă.

Cât durează procesul?

Nu este permisă utilizarea acestui mod de refacere a solvabilității pentru o perioadă nelimitată de timp. Prin urmare, controlul extern poate fi efectuat pe cât posibil în termen de șase luni. Dacă există motive convingătoare, este permisă prelungirea acestei perioade la 1,5 ani.

Pentru anumite companii pot fi aplicate și alte perioade. Acestea includ organizațiile de formare a orașelor, deoarece închiderea lor poate afecta negativ sfera socială și economică a unei anumite regiuni sau țări în ansamblu. Prin urmare, pentru aceste întreprinderi, o procedură de gestionare externă poate fi efectuată timp de 2,5 ani. Dar pentru aceasta este necesară depunerea unei cereri de către administrația locală în instanță.

Există, de asemenea, anumite indulgențe pentru ferme, deoarece ele pot ieși dintr-o situație de criză numai după ce recolta este coaptă și recoltată. Prin urmare, intervalele de timp sunt stabilite pe baza acestei caracteristici a activității.

Dacă o societate care este debitor este afectată de o varietate de catastrofe naturale sau de urgență, instanța poate decide să prelungească perioada de administrare.

Ce pot face creditorii?

În cadrul acestui management, creditorii nu doresc să aștepte prea mult timp pentru rezultatele procesului. Prin urmare, pot lua diferite decizii:

• participa la procesul de faliment al companiei debitoare;
• organizează întâlniri generale la care se discută diverse aspecte privind activitățile managerului;
• solicită un specialist desemnat de către manager;
• să examineze și să aprobe planul întocmit de cetățeanul desemnat și să poată face diverse adăugiri sau modificări la acest document.

Adesea, reclamanții sunt instituții de stat care impun ca societatea falimentară să plătească datorii pentru impozite, prime de asigurare și alte plăți. Ei nu sunt creditori, astfel încât toate cerințele lor sunt îndeplinite întâi.

Ce măsuri iau managerul?

Specialistul ar trebui să folosească toate modalitățile posibile pentru a atinge obiectivul managementului extern. Este de a îmbunătăți situația financiară a companiei. Pentru aceasta, se folosesc diferite acțiuni:

• schimbarea direcției de lucru a întreprinderii;
• efectuarea de ajustări ale procesului de producție;
• închiderea diviziilor și sucursalelor societății, care nu aduc profit;
• colectarea creanțelor în diverse moduri;
• vânzarea de bunuri deținute de companie;
• reaprovizionarea Codului penal cu ajutorul unor investitori sau fondatori invitați.

Diferitele evenimente pot fi folosite separat sau într-un complex.

Consecințele procedurii

Pot exista două rezultate de control:

• ieșirea companiei de la criză, revenind astfel situația financiară optimă;
• lipsa rezultatelor solicitate, prin urmare încep proceduri concurențiale.

Alte consecințe ale acestui proces includ următoarele:

• șeful societății poate fi demis sau transferat într-o altă funcție;
• încetarea tuturor competențelor de care dispune proprietarii firmei;
• anularea deciziilor anterioare;
• recunoașterea tranzacțiilor anterioare ca nevalabile;
• introducerea unui moratoriu asupra restituirii datoriilor.

Dacă societatea și-a îmbunătățit poziția financiară, atunci ajustările cu creditorii se fac pe baza unui calendar special. Este permisă extinderea termenului de gestionare, dacă este necesar, dacă există într-adevăr rezultate pozitive ale activității unui specialist, dar într-un timp scurt, firma nu și-a revenit la solvabilitate.

În concluzie

Astfel, managementul extern al companiei este un proces complex, necesitând o hotărâre judecătorească și utilizând capacitățile unui manager profesionist. Realizat în falimentul întreprinderii. Acesta presupune efectuarea a numeroase acțiuni de către un specialist.

Obiectivul principal al procedurii este de a îmbunătăți situația financiară a firmei astfel încât să poată face față tuturor datoriilor și să continue să funcționeze.