Manager de criză: caracteristicile profesiei

Afacerea modernă este o realitate dură, în care cei mai puternici supraviețuiesc. În fiecare zi, sute sau chiar mii de companii se află în pragul falimentului sau preluării. În astfel de realități, doar un specialist competent - un manager de criză - poate salva o organizație "înecată". Prin urmare, nu este surprinzător faptul că, într-un moment dificil, directorii sunt pregătiți pentru orice costuri, doar pentru a vă intra în personalul unui astfel de angajat.

Firește, această cerere a dus la faptul că astăzi mulți oameni ambițioși vor să stăpânească această profesie. Dar este într-adevăr capabil să le dea independența financiară pe care o visează? Pentru a înțelege acest lucru, să înțelegem toate subtilitățile acestei profesii.

Cine este managerul de criză?

În afacerile moderne această profesie a apărut relativ recent. Acest lucru se datorează dezvoltării rapide a economiei ca știință în secolul XXI. Este generalizarea teoriilor și a legilor despre bani care au permis specialiștilor calificați să preia conducerea competentă a fluxurilor financiare în diverse organizații.

În ceea ce privește profesia însăși, managerul de criză este o persoană care poate scoate compania din statul neprofitabil. Adesea, este angajat în situații în care firma se află pe punctul de faliment sau începe să se strecoare într-un abis financiar.

Cine are nevoie de un manager de criză?

Serviciile managerilor de criză sunt relevante nu numai în momente grele pentru companie. Având în vedere îmbunătățirea companiei, o astfel de persoană este în măsură să o aducă la liderii de vânzări, sporind astfel veniturile. De aceea managerul de criză din străinătate se află în numeroase organizații mari, pentru a îmbunătăți procesul de producție, dar și pentru a anticipa posibilele riscuri.

În Rusia, din păcate, acest lucru este rar. Aici, pentru a ajuta acest specialist recurs doar în cazurile în care afacerile se află deja în pragul colapsului. Cel mai probabil, acest lucru se datorează lipsei de experiență a antreprenorilor ruși, care adesea ignoră experiența partenerilor occidentali.

În același timp, cel mai adesea managerii de criză sunt angajați de investitori, dezamăgiți de investițiile lor. O asemenea mișcare este necesară nu numai pentru a restabili stabilitatea veniturilor, ci și pentru a evalua riscurile viitoare. Și dacă un astfel de expert decide că investițiile lor sunt amenințate, îl vor crede mai degrabă decât pe directorul general.

Cum să devii un manager de criză?

Astăzi, multe universități economice oferă studenților lor o specialitate "gestionarea crizelor". Având o diplomă de licență, o persoană își poate începe calm îndeplinirea îndatoririlor sale. Aici, doar costul instruirii în această direcție este adesea de câteva ori mai mare decât în ​​cazul altor profesii economice.

Cu toate acestea profesioniștii deja deținut recomandă începătorilor să nu se deranjeze acest lucru. La urma urmei, puteți deveni un manager de criză chiar și fără o diplomă de specialist. Principalul lucru este că o persoană are o educație superioară și este bine pregătită în legile economice și legale. O asemenea afirmație se datorează faptului că abilitățile umane sunt în primul rând în această sferă și apoi educația sa.

Abilități prioritare

Managerul de criză este un specialist care lucrează în sfera economică. Prin urmare, el trebuie să fie bine-versat în teorii financiare și strategii. Este singura modalitate de a vedea golurile din conturile companiei și de a găsi o modalitate de a le închide.

În plus, managerul trebuie să înțeleagă actele juridice și legile. În caz contrar, cum poate evita tranzacțiile și contractele periculoase bazate pe analfabetismul legal al adversarului? În mod firesc, el nu are nevoie să memoreze pe deplin codul legal, deoarece există avocați pentru acest lucru. Dar el trebuie să cunoască conceptele de bază.

Un alt manager de criză ar trebui să înțeleagă structura companiei. La urma urmei, aceasta este singura modalitate de a crea o activitate competentă a departamentelor și de a urmări cine este cel mai "hacked" dintre ei. Acest lucru este deosebit de important în organizațiile mari, unde o unitate sau o echipă separată este responsabilă pentru fiecare operațiune.

Calități personale

Acum hai să vorbim despre ce fel de persoană ar trebui să existe un manager de criză. Formare - aceasta este doar la jumătatea drumului, pentru că încă mai trebuie să vă dovediți a fi un specialist de încredere. Și fără anumite date pentru a realiza acest lucru pur și simplu nu funcționează.

Probabil că toată lumea a auzit cuvântul "Sfârșitul justifică mijloacele". Deci, pentru managerul de criză, această vorbă este un credo vital. La urma urmei, sarcina sa - de a retrage compania de la faliment prin orice mijloace. De exemplu, dacă angajații săi nu funcționează bine sau sunt prea mulți, atunci specialistul trebuie să le respingă, indiferent de motivele sau problemele personale. Prin urmare, un bun manager de criză este o persoană cu sânge rece și de neclintit.

O altă calitate personală importantă este observarea. Fără aceasta, specialistul nu va putea să obțină informațiile necesare pentru a construi strategia potrivită. Apropo, manageri de criză cu experiență asigură că sunt capabili să găsească toate neajunsurile companiei în 2-3 săptămâni.

Caracteristicile profesiei

Mulți cred că principalul avantaj este salariul pe care îl primește managerul de criză. Descrierea postului și contractul acestui specialist pot elimina rapid acest mit. La urma urmei, astăzi mulți oameni de afaceri leagă câștigurile managerului de criză cu rezultatele muncii sale. Adică, dacă un expert a luat compania în afara crizei, atunci va primi un bonus bun, dacă nu, atunci lucrările sale vor fi irosite.

În mod firesc, managerii cu experiență pot evita astfel de capcane juridice, dar începătorii le intră adesea în ele. În plus, un mare dezavantaj este scăderea cererii pe piața forței de muncă. Mai exact, lipsa totală de propuneri pentru profesioniștii cu puțină experiență. Prin urmare, la început va fi necesar să se efectueze orice comandă, indiferent de complexitatea și nivelul de plată a acesteia.