Descrierea postului de șef de producție, șeful departamentului de producție, șeful adjunct al producției

Producția este un proces complex de creare de bunuri materiale. În orice mașină și echipament de producție se utilizează materiale, resurse energetice și resurse umane. Șeful de producție și administratorii subordonați (deputați, șefi ai departamentului de producție, ateliere, schimburi) ar trebui să utilizeze toate aceste elemente în mod eficient pentru a produce produse de calitate în timp util și în conformitate cu estimarea costurilor aprobată.

Cerințe față de șeful de producție

Șeful de producție este un post de conducere. În calitate de manager, acesta este responsabil pentru locul de muncă, ceea ce afectează performanța întregii întreprinderi.

El trebuie să ia decizii și nu doar să urmeze ordinele conducerii. Aceasta înseamnă că trebuie să aibă cunoștințe care să contribuie la luarea unei decizii corecte cu privire la orice problemă legată de procesul de producție.

Prin urmare, descrierea postului șefului de producție include în mod necesar cerințele pentru educație și pentru vechimea șefului. Educația ar trebui să fie cel mai înalt profil și experiența de a lucra ca lider în întreprinderi similare - nu mai puțin de trei până la cinci ani. Descrierea postului de șef adjunct al producției diferă doar în ceea ce privește cerințele mai mici privind vechimea în munca managerială. Uneori, angajatorii se pronunță pentru faptul că aceștia împărtășesc cerința de lungă durată a serviciului pentru doi: trebuie să existe experiență într-o funcție de conducere fără referire la un loc de muncă și o anumită vechime.

De asemenea, angajatorii includ, de obicei, cerințe pentru cunoașterea tehnologiei moderne. De exemplu, descrierea postului de șef al producției de mobilier include, de regulă, cerințele privind durata de serviciu în producția de mobilier și cunoașterea tehnologiilor. O companie de mobilier poate deveni competitivă numai prin utilizarea celor mai noi soluții în designul și materialele mobilierului modern.

Ce trebuie să știe managerul de producție

În plus față de cunoștințele tehnice pe profil, capul (și cerute de fișa postului de producție) trebuie să cunoască legile și reglementările care guvernează relațiile de producție și de muncă, bazele dreptului mediului.

Pentru gestionarea cu succes a unităților de producție din cadrul companiei, managerul trebuie să aibă principiile de bază ale etichetării de conducere și de afaceri, reguli de corespondență de afaceri.

Managerul are nevoie de cunoașterea teoriilor moderne ale organizării producției, metodelor de planificare și prognoză a cererii resursele materiale și echipamente, metode de analiză a stării acestor resurse, procedura de elaborare și armonizare a planurilor de producție pe termen lung și pe termen scurt, reguli și norme protecția muncii în întreprindere.

Atribuțiile șefului de producție

Persoana principală în producție este șeful său.

Fiecare întreprindere producătoare de produse vandabile, punând la cap sarcinilor lor, dar ele pot fi împărțite în grupe, care într-o formă sau alta include o descriere de locuri de muncă de producție.

În primul rând, rezolvă probleme organizaționale. Această selecție de specialiști și administratori de unități subordonate, specificațiile acestora funcțiile funcționale, siguranța lucrărilor și îmbunătățirea calității acestora, asigurând un control și o supraveghere strictă.

Sarcinile tehnice sunt îmbunătățirea și introducerea noilor condiții tehnice de producție.

Managerul se confruntă cu sarcini de igienă. Acestea includ reglementarea standardelor sanitare și igienice, implementarea măsurilor preventive, evaluarea eficacității condițiilor sanitare în unități. Aceasta este o sarcină destul de importantă pentru șeful oricărei producții, iar descrierea postului de șef al producției alimentare îl face și mai strictă.

Sarcinile sociale - ventilarea, încălzirea, starea spațiilor industriale și casnice, furnizarea de lucrători cu salopete și alimente speciale, dacă este cazul - sunt, de asemenea, în responsabilitatea sa.

Obligațiile de reglementare și de drept, și aceasta este corespondența parametrilor întreprinderii de producție cu normele și cerințele legislației și instrucțiunile și standardele de ramură.

Abilități profesionale

De solicitant pentru această poziție, angajatorii necesită experiență în planificarea strategică, capacitatea de a prezice selecția de experiență și de motivație, abilități de management de oameni și de a convinge, să delege și să supravegheze îndeplinirea atribuțiilor și sarcinilor.

Este important ca liderul să combine echipa și să se concentreze asupra sarcinilor cu care se confruntă producția.

manager de producție, de regulă, nu conduce negocieri, dar de multe ori angajatorii importante această experiență, și în lista taxelor plătite în articol participarea în cadrul negocierilor, de exemplu, pentru a furniza echipamente sau materii prime.

Uneori, un manager are nevoie de cunoașterea limbilor străine dacă, de exemplu, compania cooperează sau folosește echipament complex de producători străini, care necesită suport tehnic constant.

Calități personale

Pentru a îndeplini sarcinile cu care se confruntă, managerul de producție trebuie să dețină calități personale extraordinare. Ar trebui să fie abilități analitice și gândirea logică - abilități organizaționale și mentalitate strategică - încrederea în sine și abilitatea de a lua decizii independente.

Liderul acestui rang este un lider prin natura, el trebuie să se distingă prin inițiativă, determinare, abilitate de a-și asuma riscuri și responsabilitate. Angajamentul, energie, comunicare, asertivitate și cererile, exercitarea de succes și inovație, creativitate și cunoaștere, inventivitate și de stres, de asemenea, nevoie de el.

Atribuțiile șefului de producție

Descrierea postului managerului de producție, care conduce activitatea unităților de producție, poate include o listă lungă și detaliată a responsabilităților. El va conduce personalul implicat în recrutarea și pregătirea acestuia, în cazul în care există o astfel de neobhodimost- monitorizează planurile sale de producție, în conformitate cu tehnologia și calitatea produselor, starea tehnică și întreținerea în timp util a echipamentelor de producție, cu respectarea normelor și reglementărilor de protecție și securitate a muncii.

Șeful analizează eficacitatea activităților de producție și elaborează rapoarte asupra rezultatelor sale. În plus, sub conducerea sa, se dezvoltă măsuri pentru îmbunătățirea eficienței activităților de producție și reducerea costurilor, reconstrucția și modernizarea echipamentelor.

El ia parte la planificarea afacerilor și la dezvoltarea planurilor de producție pe termen lung, definirea gamei și sortimentului său.

Loc de muncă Instructor adjunct. șeful de producție, de regulă, conține aceleași taxe, cu excepția faptului că acestea sunt detaliate în detaliu, cu o legătură specifică cu profilul întreprinderii.

Atribuțiile șefului departamentului de producție

Departamentul de producție face parte din structura oricărei întreprinderi de producție. Șeful acestui departament este subordonat șefului de producție sau adjunctului acestuia. Descrierea postului șefului departamentului de producție trebuie să includă în mod obligatoriu o clauză despre cine este subordonat acest funcționar.

Șef al Departamentului de Producție de posturi necesare pentru a supraveghea activitatea pe planurile de dezvoltare și de ajustare curente și scheme calendar, rapid ajustați, să monitorizeze și să mențină înregistrările zilnice ale procesului de producție. De asemenea, el trebuie să monitorizeze starea producției neterminate și să se pregătească pentru producerea de noi tipuri de produse.

Șeful departamentului analizează rezultatele activității unităților de producție, identifică posibilitățile de încărcare uniformă și completă și furnizează date managerului de producție.

Este șeful departamentului de producție care coordonează activitatea unităților de transport, depozitele de materii prime și atelierele întreprinderii.

Obligațiile directorului magazinului

Șefii magazinelor raportează șefului de producție. Descrierea postului șefului departamentului de producție nu îi cere să cunoască elementele de bază ale managementului și ale dreptului, dar sunt necesare fundamentele organizării forței de muncă și a economiei. Această maistru ar trebui să ia măsuri pentru a reduce costul de produse semifabricate sau finite fabricate, reduce complexitatea costurilor produselor și a muncii pe unitatea de producție. Reducerea costurilor în fiecare magazin duce la o reducere generală a costului produselor finite.

În cazul în care managerul de producție și adjunctul său poate să nu cunoască în detaliu principiile de funcționare a echipamentelor de atelier, maistrul trebuie să le cunoască în detaliu, precum și modul de utilizare a echipamentului și regulile de acces la lucrătorilor și a trecătorilor sale. Șeful atelierului este responsabil pentru siguranța atelierului, selecția, instruirea și instruirea personalului.

Foreman interacționează cu managementul altor departamente implicate în fabricarea de produse, oferă pe porțiunile atribuite ale proceselor tehnologice continue, dezvoltarea de noi produse, folosind rezervele de producție și studiază experiența companiilor autohtone și rusești.

Atribuțiile supraveghetorului schimbării

Dacă producția funcționează în două sau mai multe schimburi, în personal de masă se introduce poziția de supraveghetor al trecerii. Descrierea postului de supraveghetor al schimbării producției include obligații pentru asigurarea eliberării produselor de calitate, organizarea încărcării echipamentului rațional și pregătirea în timp util a producției.

supraveghetor Shift monitorizează în mod constant furnizarea de resurse materiale, utilizarea economica a materiilor prime și a componentelor este corectă funcționării echipamentelor punct de vedere tehnic, previne, identifică și elimină cauzele performanței nesatisfăcătoare a echipamentului, permite circulația produselor în procesul de fabricație.

Supervizorul de trecere analizează performanțele unităților de producție pentru o schimbare, dacă au existat perioade de nefuncționare - cauzele și factorii lor de căsătorie.

Supraveghetorul schimburilor coordonează activitatea comandanților unităților de producție, monitorizează conformitatea cu producția, disciplina tehnologică și de muncă, reglementările interne și standardele de protecție a muncii. El poate oferi șefului magazinului propuneri privind impunerea de sancțiuni asupra infractorilor de disciplină.

Înainte de producție există întotdeauna sarcini complexe și diverse pe care o persoană nu le poate rezolva. Prin urmare, este importantă distribuirea corespunzătoare a responsabilităților între manageri și concentrarea asupra rezultatelor globale.