Retragerea proiectului: câteva exemple simple

Sfârșitul lucrărilor asupra oricărui proiect se încheie cu calculul perioadei sau perioadei de rambursare. Există anumite limite de timp, la care orice întreprindere trebuie să genereze venituri. În caz contrar, proiectul este considerat nerentabil. În acest caz, pentru a salva munca efectuată (dacă rezultatul este recunoscut fără promisiuni, începe să schimbe indicatorii economici: reducerea costurilor materialelor, tehnologiei, tehnologiei. Pentru a calcula amortizarea proiectului, minimul pe care trebuie să îl cunoașteți este investiția așteptată și investițiile de capital, atât pe termen scurt, cât și periodic. În primul caz, calculul este destul de primitiv. Rambursarea proiectului este calculată prin împărțirea unei investiții de capital unice pentru un profit anual.

De exemplu: când a fost construit un magazin de instrumente, resursele au fost investite în achiziționarea unui teren, materiale de construcție, plata forței de muncă, achiziționarea de echipamente. Aproximativ, în primii ani de existență, întreținerea clădirii nu necesită reparații. Prin urmare, amortizarea proiectului va fi de 3 milioane de ruble (teren) + 15 milioane ruble. (materiale de constructii) + 10 milioane ruble. (plata muncii) + 200 de milioane de ruble. (achiziționarea și instalarea de echipamente) / 50 milioane ruble = 4,56 ani.

Probabil, chiar și la laic este clar că un astfel de calcul este destul de primitiv: în orice caz, investițiile nu se termină în stadiul punerii în funcțiune a clădirii. Salariile acordate lucrătorilor, plata mijloacelor energetice, repararea echipamentelor și multe altele sunt incluse în costurile de operare, care afectează semnificativ perioada de returnare a proiectului. Aceeași formulă nu poate fi aplicată întotdeauna în diferite condiții, în sfere de producție sau în servicii.

Perioada de amortizare a proiectului de investiții vor fi calculate corect numai în cazul costurilor de întreținere curente de cont (și, în cazul în care proiectul prevede reconstrucția și inovațiile în întreprinderile existente, este, de asemenea, luând în considerare costurile operaționale de economii).

De exemplu: a fost construit un stadiu suplimentar de recepție a trenurilor de marfă și a fost comandat la gară. Apoi, amortizarea proiectului va fi limitată la o perioadă egală cu rata reciprocă a ratei de actualizare. O asemenea atitudine, la rândul ei, este comparabilă cu raportul cheltuieli de capital la diferența de economisire a costurilor de exploatare și la costurile suplimentare, precum și la diferența de unitate și cota tuturor plăților fiscale. Sunt de acord, o definiție destul de confuză. Totul pare mult mai simplu sub forma unei formule: T = 1 / E = K / (E-Ed) * (1-y).

În exemplul nostru, costurile curente vor fi costul reparației, iluminării și deprecierii căii. Economia costurilor de operare ar trebui calculată pe baza ratei calculate pentru un oră de mașină pe oră și a orelor de funcționare salvate.

În cazul în care recuperarea proiectului este cunoscută sau, mai degrabă, perioada sa, atunci, în viitor, este posibil să se calculeze cu ușurință eficiența economică a întregii întreprinderi în ansamblu. Aceasta este determinată de norma internă randament, indicele de rentabilitate, valoare actuală netă. Uneori este simplificată venitul net. Perioada de rambursare a proiectului, calculul căruia am depus ultima dată, se potrivește cu acest caz.