Sfaturi pentru marketing: contabilitatea mărfurilor în comerțul cu amănuntul și multe altele - 5 sfaturi

Antreprenoriatul în ultimii ani a devenit cel mai popular tip de afacere. Motivele pentru aceasta sunt multe: este profitabil, deși necesită o investiție inițială mare, acesta aduce un venit mare și nu necesită competențe specifice (tot ce ai nevoie, puteți citi pe Internet sau în reviste de specialitate), și programul de timp la antreprenor privat, care se ocupă de comerțul cu amănuntul, poate fi așa cum dorește să facă el însuși întreprinzătorul. Dar, desigur, nu totul este ceea ce pare: comerț nu poate merge, ține evidența este uneori foarte dificil, și, uneori, chiar și abia ține pasul cu lanțul de retail. În acele momente, antreprenorul și proprietarul rețelei de tranzacționare au nevoie de consultanță de marketing. Atenția dumneavoastră sunt șase sfaturi pentru a urmări care vă va da seama că o creștere limitată în strategia de rețea de comerț poate ajuta foarte bine, și de contabilitate a mărfurilor în comerțul cu amănuntul poate părea foarte simplu și mai puțin consumatoare de timp, așa cum a fost înainte. Deci, hai să mergem.

Consiliul numărul unu.

Nu fugi contabilitatea mărfurilor în comerțul cu amănuntul, ține cont de tot ce se întâmplă în magazin sau rețea. Daca nu se verifică în mod regulat înregistrările, acestea se vor acumula în mod constant (da, ei nu merg nicăieri!) Și în cele din urmă va deveni o mare problemă, din care soluția va duce nu numai timp, dar, de asemenea, puterea și nervi. Trebuie să înțelegeți că un mic lanț de comerț cu amănuntul nu este un fel de afacere individuală care se poate dezvolta complet independent și nu trebuie să fie aruncată.

Sfat numărul doi.

Dacă suferiți pierderi, atunci nu este nevoie să dați vina pe muncitori: nu veți pierde numai angajați, ci veți acumula și alte probleme. Încercați să căutați toate facturile de utilități - poate că undeva a existat o greșeală care ar trebui corectată imediat. Dacă acest lucru nu vă ajută, cereți contabilului să vă arate rapoartele pentru ultimele câteva luni. Dacă vedeți probleme, discutați despre acest lucru cu contabilul însuși - vă va da un răspuns și vă va explica ce este.

Consiliul numărul trei.

Dacă doriți să dezvolte, atunci ar trebui să aibă o strategie personală de creștere limitată, deoarece nu există o rețea mică de comerț cu amănuntul nu se poate dezvolta fără obiective și cei mai de seamă gazdă atribuite. Firește, dacă nu aveți anumite abilități, atunci va trebui să contactați o persoană care înțelege, ce este strategia o creștere limitată, vă va ajuta să înțelegeți problemele și să vă spuneți ce să faceți mai întâi. Lucrul cu specialiști asemănători merită o mulțime de bani, însă atunci când lanțul mic de retail începe să se dezvolte din punct de vedere al economiei, veți realiza că ați cheltuit bani în zadar.

Sfat numărul patru.

Dacă doriți să obțineți mai mult profit, nu ar trebui să ridicați imediat prețurile în spațiu - acest lucru va sperie cumpărătorii, iar micul dvs. lanț de retail va începe pur și simplu să se prăbușească. Dacă ați decis să ridicați prețurile pentru produse, faceți-o astfel încât să fie imperceptibilă și organică. Asta este, dacă ridicați prețul unui produs, apoi îl micșorați pentru un timp în altul. Această politică vă va ajuta să începeți să vă dezvoltați rapid și să aduceți mai mult profit.

Sfat numărul cinci.

Dacă nu aveți abilitățile care sunt folosite pentru a păstra înregistrările de bunuri în comerțul cu amănuntul, atunci trebuie să angajați pe cineva cu educația corespunzătoare. Contabilul vă va ajuta nu numai să păstrați înregistrări, ci și să vă spuneți ce strategie de creștere limitată este potrivită pentru afacerea dvs. Desigur, un lucrător individual are nevoie de un salariu separat, dar va fi în mod evident mai mic decât pierderile pe care le puteți suferi din cauza incapacității de a păstra înregistrările mărfurilor în comerțul cu amănuntul.