`Bank of Growth`: probleme (2014). OJSC `Bank of Growth`, Rostov-on-Don

OJSC ROST Bank, care a avut probleme în 2014, este în prezent o instituție financiară de succes, susținută în mod activ de guvernul rus. Biroul central al băncii este situat pe teritoriul Moscovei. Sucursalele sunt în diferite părți ale țării, inclusiv în Rostov-pe-Don și Orel, Ryazan și Murmansk, Tver și Saratov, și în multe alte locații. Capital autorizat

Să ne întoarcem la poveste

"Bank ROST" a apărut în 1994 și era cunoscută la vremea respectivă ca banca "Kazan". În 2004, forma juridică a instituției financiare a fost schimbată de la LLC la OJSC. În 2013, prin fuziunea băncilor „creștere“ și „Kazan“ a fost format instituție financiară cunoscută astăzi ca „creșterea băncii.“ În contul instituției de credit de astăzi există circa 40 mii persoane fizice și 3 mii legal. Numărul persoanelor care au ales instituția ca partener crește în mod sistematic. Instituția de credit și financiară operează pe baza licenței generale a Băncii Centrale a Federației Ruse cu dreptul de a deschide sucursale în țară și în străinătate.

Politica financiară și prioritățile unei instituții bancare

OJSC "ROST Bank" (problemele din 2014, din păcate, au fost foarte grave) de-a lungul istoriei existenței sale, ca prioritate principală a ales întotdeauna interesele clienților. Această instituție financiară a fost una dintre primele din piață care oferă partenerilor săi cele mai bune produse bancare și inovație. Cursul a fost făcut pentru o colaborare pe termen lung cu fiecare client.

Strategia de dezvoltare a organizației este marcată de un conservator strict. Lucrarea se desfășoară exclusiv în realitate sector al economiei. Serviciul băncii este în dinamică constantă, dezvoltarea tehnologiei fiind modernizată și îmbunătățită. Instituția financiară desfășoară o politică de creditare activă, sporind în mod constant și cu încredere portofoliul său.

Un partener de încredere

"ROST Bank" din Rostov-on-Don, precum și sucursalele din Moscova și St. Petersburg, este un participant la sistemele REUTERS și SWIFT. Aceasta deschide posibilitatea de a oferi clienților serviciul de transferuri internaționale, ceea ce indică fiabilitatea întreprinderii. Principalii parteneri financiari ai Institutului sunt OJSC URALSIB și OJSC Rosbank. Banca menține relații de corespondență cu instituții străine precum:

• Deutsche Bank Trust Company Americas în America.
• Deutsche Bank AG în Germania.
• Commerzbank AG în Germania.
• VTB BANK în Danemarca.
• AG în Germania.

OJSC „Banca de creștere“ este un International Association Moneda Moscova și Asociația Băncilor din Rusia este un membru al sistemelor internaționale de plăți Visa International si MasterCard International, este implicat în tranzacționarea pe schimbul monedei Moscova și MICEX.

Ce sa întâmplat în 2014?

Istoria ideală a băncii nu sa dezvoltat întotdeauna liniștit și liniștit. Cel mai recent, a existat un adevărat scandal, care, din fericire, cu pierderi nesemnificative a reușit să facă față cu "GROWTH Bank". Problemele cu Banca Centrală a început atunci când, în 2014, a fost stabilită introducerea unei limite privind emiterea de depozite. Instituția financiară a plătit deponenților nu mai mult de 30 mii pe lună. Oamenii au mers zilnic la sucursale pentru a-și strânge economiile.

Situația a atras atenția Băncii Centrale a Federației Ruse și datorită faptului că ROST Bank of Rostov-on-Don a scăzut brusc în ratingul agenției internaționale Standard Poorilor, și nu pe mai multe poziții, ci la nivelul statului pre-implicit. DIA a numit un organism de reglementare pentru instituția financiară, care, în cadrul evaluării situației, a relevat faptele de împrumut ilegal, ceea ce a generat probleme foarte grave.

Care a fost condiția prealabilă pentru problemele din 2014?

În afară de faptul că „creșterea problemelor de lichiditate al băncilor, în 2014, a avut o scădere foarte accentuată în paralel cu actualele active și de creditare ilegale, care a avut raportul unuia dintre acționari. Potrivit experților, instituția financiară a fost implicată în retragerea activă a activelor, prin împrumuturi fictive către unul dintre proprietari.

După cum sa raportat de mass-media, unul dintre proprietarii de acțiuni, și anume Oleg Karchev, el a practicat „curba de import“ al propriei companii Merlon, aplicând cu fermitate regimul societăților de credit-noaptea. Conform estimărilor preliminare, suma plăților și taxelor vamale neplătite a fost măsurată în miliarde de ruble. Activele lipsă au devenit un punct negru în reputația OJSC ROST Bank din Rostov-on-Don, Moscova și sucursale din alte părți ale țării. Lipsa de active în valoare de 10 miliarde de ruble a dat o lovitură nu numai instituției în sine, dar, de asemenea, băncile obnalnogo, cum ar fi grupul său: SA „Tveruniversalbank“ și SA „SKA-Bank“, SA „Cedar“ și SA „BaykalInvestBank“.

Cine este responsabil pentru probleme?

Aproape oficial colaps vinovatul a sistemului financiar a fost numit Alexei Korneshov. Acționar SA probleme „ROST Bank“ a inițiat schemele sale de fraudă. Tatăl său, care a fost anterior șef al Universității Tehnice de Stat din Moscova, și despre el au scris în repetate rânduri în mass-media internă, inclusiv guvernul, ca și oamenii, nu doar distrugerea instituțiilor financiare, dar, de asemenea, pune în pericol întregul sistem financiar al statului. Acționar al SA „ROST Bank“, probleme care nu au fost fără motiv, a fost anterior co-proprietar al „Sibekonombanka“ lipsit de licenta, datorita tot felul de abuzuri în 2007, și un acționar al băncii „CFT“, de asemenea, în 2013, nu este licențiată.

În ciuda zvonurilor, a avut loc o salvare

După introducerea „ROST Bank“ Rostov-pe-Don și filiale în alte orașe ale administrației interimare a început în mod activ vorbesc despre reabilitare. Rapoartele privind lichidarea instituției financiare au apărut în mass-media. Potrivit acesteia din urmă, de reabilitare vor fi expuse la toate băncile de grup: SA „AKKOBANK“ și SA „Tveruniversalbank“, SA „SKA-Bank“ și SA „Cedar“, SA „BaykalInvestBank“.

În cadrul conferinței, un reprezentant al „creștere a problemelor băncii“ nu a început să picteze în detaliu, ci pur și simplu a declarat că nu va fi readaptare. Banca menține o colaborare fructuoasă cu Banca Centrală și are în vedere măsuri active pentru auto-îmbunătățire. În plus, informațiile au fost furnizate ca „o creștere a problemelor băncilor în 2014 va aborda greu, și în primul rând, în scopul de a-și îndeplini toate obligațiile către clienți, valoarea totală a depozitelor, care sa ridicat la aproximativ 40 de miliarde de ruble la 1 noiembrie 2014. În ciuda declarației reprezentantului instituției financiare, a început reabilitarea și respectarea strictă a planului de redresare de lichiditate. Astăzi, financiare infloreste instituția din nou, iar în 2017 este planificată pentru a aduce „o creștere a băncii“ Rostov-pe-Don și sucursalele din alte orașe la un nivel superior.

Cum a suferit bancare în perioada problemelor din Rostov-pe-Don?

La vremea problemelor cu Banca Centrală, clienții sufereau nu numai din sucursala Moscovei, ci și din toate ramurile. De exemplu, persoanele care cooperează cu ROST Bank OJSC din Rostov-on-Don nu au avut posibilitatea de a efectua transferuri de bani. Toate operațiunile de decontare au fost suspendate. Nici măcar nu am putut procesa plățile primite. Este evident că nu poate fi vorba de retragerea de numerar. Cu toate acestea, ROSC Bank Rostov-on-Don, ca și alte sucursale, a rămas în starea suspendată până când decizia este luată de autoritatea de reglementare și administrația interimară. Clienții nici măcar nu știau dacă își pot întoarce vreodată depozitele. Oamenii nu au putut retrage nici măcar salariul din carduri și nu au putut să-și ia mâinile pe transferurile din străinătate. Aproape toate serviciile instituției financiare au fost blocate. Nimeni nu a dat nici o previziune. Din fericire, reajustarea instituțiilor implicate în anumite circumstanțe, „Bean Bank“, care, în conformitate cu planul de reabilitare a băncii se va absorbi în 2020. ROST Bank nu are probleme acum, încearcă în mod constant să plătească tuturor deponenților economiile.

Realizarea implementării

După cum sa menționat mai sus, salvarea instituției financiare a fost încredințată "Bin Bank". El va fi responsabil pentru cele 5 bănci ale grupului, menționate mai sus. Ar trebui să se asigure nu numai eliminarea dificultăților, ci și dezvoltarea ulterioară a OJSC ROST Bank.

Problemele sunt planificate să fie eliminate în detrimentul finanțării în valoare de 35,9 miliarde de ruble. Din această sumă, 18,4 miliarde de euro vor fi acordate la 0,51% pe an pentru o perioadă de 10 ani. Alte 17,5 miliarde au fost emise la 6,01% pe an pentru o perioadă de șase ani. "ROST Bank" a problemei se angajează să rezolve nu numai pe cheltuiala de refinanțare, ci și printr-o restructurare completă a aparatului de administrare. Toate acțiunile vor fi strict controlate de comisia Băncii Centrale. Un cadru rigid pentru operațiunile bancare este o condiție indispensabilă pentru reabilitare. Putem spune că ROST Bank a rezolvat aproape complet problema cu Banca Centrală, acum rămâne să justifice încrederea pe care o are.