Întreprinderile generale

În timp ce costurile asociate cu achiziționarea de materii prime și salariile lucrătorilor care produc un anumit produs, comisioane plătite vânzătorilor, este destul de ușor să se refere la costul de producție și vă permit să stabiliți rentabilitatea vânzărilor, astfel de cheltuieli, cum ar fi închirierea de spații de birouri, repartizate pe bunuri diferite este destul de problematică. Cheltuielile de acest tip sunt cunoscute ca cheltuieli generale și, de obicei, acestea sunt deduse din veniturile totale ale companiei înainte de calcularea profitului net.

Cu toate acestea, această abordare nu este complet corectă din punctul de vedere al managementului modern. La urma urmei, se poate dovedi că produsul, care, conform calculelor standard, aduce companiei cea mai mare profit, de fapt, este cel mai puțin profitabil. Dacă decizia privind politica de produs a companiei este luată fără a lua în considerare costurile generale, rezultatele, spre surprinderea managerilor, pot fi destul de deplorabile.

Cu toate acestea, înainte de a vă da seama cum poate fi acest lucru, trebuie să determinați compoziția aeriene. De fapt, aceasta depinde în mare măsură de natura întreprinderii, însă pot fi identificate și unele costuri generale generale. Acesta este, în primul rând, totul legat de costurile de gestionare, cum ar fi chiriile de birouri, achizițiile de calculatoare, salariile managerilor etc. În plus, poate include uzura echipamentului de producție, costul depozitării mărfurilor într-un depozit, asigurări etc. După cum ați înțeles deja, logica generală este că costurile generale sunt cheltuieli care nu pot fi atribuite direct unui anumit produs, în conformitate cu regulile clasice de contabilitate.

Dar este cu adevărat imposibil să faci asta? De fapt, în conformitate cu cele mai recente direcții în management, costurile generale nu sunt numai posibile, ci trebuie să încercați să distribuiți diferitele produse din sortimentul companiei. Sa terminat, este imposibil să faci acest lucru neiert, astfel că această formă de contabilitate nu va funcționa pentru raportarea fiscală, dar pentru uz intern va fi foarte eficientă. Adevărat, acest lucru va face puțin.

Tot ce trebuie să faceți este să încercați să determinați în ce proporție costurile generale pot fi distribuite între diferite bunuri. Cea mai simplă modalitate este să împărțiți toate cheltuielile în funcție de timpul de lucru pe care lucrătorii care le produc direct cheltuiesc pentru producția sa. Această metodă permite câteva vezi mai fidel valoarea reală a costurilor pe care compania desfășoară producția unei unități dintr-un anumit produs, dar rezultatul este încă destul de precisă.

Dacă doriți să vedeți cifre fiabile, atunci va trebui să analizați fiecare dintre tipurile de cheltuieli generale pentru ce produs li se poate atribui. Să presupunem că acesta este costul asociat serviciului clienți. Puteți calcula procentajul în funcție de care clienți de produse apelează serviciul, înmulțiți acel procent cu suma totală și adăugați cifrele rezultate la costul fiecărui produs. Dacă este vorba de uzura echipamentului, atunci puteți implementa separarea cheltuielilor generale în funcție de volumul producției. Salariul comercianților poate fi împărțit în funcție de faptul că aceștia lucrează la promovarea acelor produse direct pe piață.

Printr-un principiu similar, puteți distribui toate cheltuielile. Rezultatul pe care îl obțineți cu siguranță vă va surprinde. Destul de des, outsideri cu costuri ridicate sunt, de fapt, cele mai profitabile bunuri. După ce și-a construit politica privind mărfurile pe principiul distribuției prin apel nominal a costurilor generale, veți putea obține rezultate cu adevărat restante.