Planul de afaceri privind transportul de marfă: un eșantion cu calcule

Una dintre cele mai profitabile nise în rândul companiilor private a fost întotdeauna camionarea. Planul de afaceri promite, de regulă, oamenilor de afaceri un profit bun, cu toate acestea, cu o abordare cu grijă față de această angajament. Ca și în orice altă direcție, există o mulțime de capcane în transportul întreprinzătorilor. Prin urmare, planul de afaceri ar trebui să fie cât mai aproape posibil de realitate. Acest articol va ajuta începătorii să-și înceapă afacerea în mod corect și să vă spună cum să compilați un plan detaliat de afaceri pentru transportul de mărfuri.

Pentru cine e afacerea asta?

Cel mai adesea, oamenii sunt transportați prin transport de marfă, care în trecut nu avea nimic de-a face cu această zonă. Chiar și fără a înțelege pe deplin nuanțele acestei chestiuni, puteți construi o afacere de succes.

Oamenii aleg transportul de mărfuri ca o modalitate de a investi din mai multe motive. Cele mai importante sunt potențialul ridicat și rentabilitatea cazului. Cu toate acestea, un muncitor simplu nu va putea supraviețui în această cale fără un plan de afaceri bun.

Planul de afaceri pentru transportul de marfă vă permite să evidențiați o cale clară pentru implementarea și dezvoltarea afacerii. În plus, dacă un antreprenor nu are suficienți bani pentru a-și implementa ideea, va trebui să caute creditori sau investitori. Nici unul, nici celălalt nu va da bani fără să se familiarizeze cu planul de afaceri.

Concluzia este că având un bun plan de afaceri, PI poate fi deschis pentru transportul de mărfuri de către toată lumea: o persoană cu experiență și fără, un întreprinzător cu și fără capital inițial.

goluri

Conceptul de "transport de marfă" este foarte extins. Prin urmare, înainte de a începe să creați un plan de afaceri, este necesar să decideți exact ce va face firma. Până în prezent, există câteva eșantioane ale unui plan de afaceri pentru transportul de mărfuri, în funcție de obiectivele companiei. Pentru comun obiectivele companiilor pentru transportul de mărfuri este posibilă transportul:

• escorte pentru persoane private și corporative;
• Furnizarea de personal pentru operațiuni de încărcare și descărcare;
• deplasarea mărfurilor de destinație internațională;
• transportul de încărcături mari în țară;
• transportul mărfurilor de produse comerciale;
• depozitarea mărfurilor.

Dacă nu aveți o idee exactă despre ceea ce intenționează firma să facă, este imposibil să faceți un plan de afaceri. Transportul de mărfuri în toată această direcție se distinge prin personal, costul și dimensiunile echipamentelor, investițiile inițiale și altele.

În plus, nu este necesar să se țină cont de unul dintre tipurile de transport de mărfuri prezentate. Toate direcțiile pot fi combinate între ele. Mai mult, cu cât mai multe servicii pe care le poate oferi o companie de transport de marfă, cu atât mai mulți clienți vor putea achiziționa.

Marketing - o parte importantă a planului de afaceri

Deoarece transportul de mărfuri este o întreprindere foarte rentabilă, nivelul concurenței este pur și simplu la scară. Strategia de marketing va permite să se descopere în mod corespunzător și rapid compania și, în consecință, în cel mai scurt timp posibil pentru a obține rentabilitatea companiei.

În planul de afaceri bun pentru transportul mărfurilor, se acordă o atenție deosebită secțiunii "Marketing". Acest lucru este valabil mai ales pentru companiile care se ocupă de transportul privat de mărfuri. Fără calitate și publicitate extinsă, clienții nu pot găsi compania potrivită. Se va pierde pur și simplu printre concurenți.

În publicitate, merită să se sublinieze acuratețea și viteza de mișcare a bunurilor. Cei care s-au mutat cel puțin odată știu că daunele asupra proprietății în timpul transportului de lucruri de la punctul A la punctul B nu sunt neobișnuite. Prin urmare, majoritatea clienților potențiali își vor prefera companiile care garantează siguranța încărcăturii.

Avantaje față de concurenți

Este foarte dificil să vă dezvoltați afacerea, mai ales când o companie tânără nu este de fapt nimic diferit de multe altele. Înainte de a face un plan de afaceri pentru compania de transport de marfă, trebuie să vă gândiți că poate oferi clienților care o aleg. Pentru avantajele evidente pe care o companie tanara le va putea atrage clientii includ:

• parcare mare;
• posibilitatea de întreținere a persoanelor fizice și juridice;
• plata prin transfer bancar;
• disponibilitatea primelor și a reducerilor;
• capacitatea de a urmări încărcătura prin servicii speciale;
• modul de operare non-stop;
• servicii suplimentare, cu excepția transportului de marfă.

Dacă la etapa inițială nu se poate lăuda toată lumea cu o flotă extinsă de vehicule, atunci ar trebui să ne concentrăm pe modalități mai accesibile de atragere a clienților. De exemplu, în planul de afaceri pentru expediere puteți include mai multe unități de personal suplimentare care vor ocupa operațiunile de încărcare și descărcare. Această atitudine față de clienți va face compania să aibă o bună reputație și să aducă venituri suplimentare.

Cum să faceți publicitate unei companii pentru transportul de mărfuri?

Pentru a face corect secțiunea "Marketing", trebuie să reprezentați costul real al publicității. Bugetul publicitar depinde de modalitățile de plasare a anunțurilor și de eficiența lor. Cu cât oferta este mai atractivă, cu atât mai repede compania va lucra cu primii clienți.

Pentru a crea în mod competent o campanie de publicitate, trebuie să reprezenta în mod clar publicul țintă. De exemplu, pentru transportul de clasă premium, anunțurile dintr-un ziar local aruncă bani. Pentru ca o campanie de publicitate să plătească și să dea rezultate bune, trebuie să lucrați într-un mod cuprinzător în mai multe moduri.

Modalități de servicii de publicitate pentru transportul de mărfuri:

• distribuirea cărților de vizită;
• dezvoltarea site-ului oficial al companiei;
• publicitate contextuală pe platformele Yandex, Google;
• publicitate orientată în rețelele sociale;
• grupuri și comunități în rețelele sociale;
• distribuirea de pliante, pliante în locuri cu concentrații mari de oameni.

De asemenea, radioul Sarafan nu ar trebui să fie exclus de la modalitățile de publicitate a companiei pentru transportul de mărfuri. Desigur, nu veți include un astfel de punct în planul de afaceri. Dar, din moment ce apariția companiei pe piața de servicii, ar trebui să-și prețuiască reputația. Gloria rea ​​se răspândește mai repede decât bine.

Plan pentru deschiderea unei companii

Dacă un antreprenor dorește să obțină gratuit un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri, el va trebui să-l compileze singur. Pentru aceasta este necesar să înțelegem ce reprezintă acest document.

Planul de afaceri conține două părți: teoretice și practice. În partea teoretică se efectuează analiza datelor inițiale. Teoria ar trebui să conducă fără probleme la calcule practice. Partea practică conține toate calculele necesare, care, în rezumat, trebuie să răspundă la două întrebări principale: cât de profitabile sunt investițiile și care este perioada de recuperare a investițiilor.

Persoana care a deschis pentru prima oară un plan de afaceri, ca urmare a lecturii sale, nu ar trebui să existe întrebări și îndoieli. Problema este că investitorii și creditorii analizează cu atenție cheltuielile viitoare. Prin urmare, planul de afaceri ar trebui să le asigure că nu își vor pierde investițiile.

Înregistrare de afaceri

Pentru întreprinderile nou-înființate, este cel mai potrivit să se efectueze servicii de transport de marfă ca întreprinzători individuali. În primul rând, este necesar un pachet minim de documente pentru înregistrarea unui IP și, în al doilea rând, un mecanism simplu de impozitare funcționează pentru IP.

Pentru a înregistra o IP, trebuie să vă adresați biroului fiscal din locul de reședință, să scrieți o cerere și să furnizați un pașaport. În plus, dacă un antreprenor nu își poate înregistra în mod independent afacerea, el poate să o facă prin intermediari de încredere.

Înainte de a înregistra o companie, trebuie mai întâi să alegeți o opțiune fiscală. Astăzi, există trei opțiuni disponibile pentru IP:

• sistem simplificat;
• impozit unic;
• sistem comun.

Dacă viitorul antreprenor nu poate decide asupra alegerii, puteți consulta un consilier fiscal înainte de a înregistra IP-ul.

Sala de birouri

Dacă abordați serios organizarea afacerii, atunci, desigur, fără biroul companiei nu se poate face. Desigur, puteți accepta aplicații fără să părăsiți acasă, dar acest lucru poate pune directorul companiei într-o situație dificilă, când clientul va trebui să vină personal pentru a semna documentele necesare.

Un exemplu bun al unui plan de afaceri pentru transportul de marfă nu va include niciodată costul cumpărării unei încăperi. Biroul companiei poate fi închiriat, iar banii necesari pentru achiziționarea de metri pătrați pot fi puse într-un mod mai corect.

Costurile echipamentelor

Costurile echipamentelor reprezintă cea mai costisitoare parte a unui plan de afaceri. Merită să investești majoritatea fondurilor disponibile, iar economiile de aici sunt inadecvate. Lista minimă a echipamentelor necesare include:

• mașină;
• un computer staționar sau un laptop;
• echipament de birou (imprimantă, scanner etc.);
• telefon fix și telefon mobil.

Automobilul va costa cel mai mult întreprinzătorul. Nu este necesar să luați împrumuturi imense și să cumpărați o mașină străină. Puteți realiza un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri către Gazelă și, în timp util, puteți completa și îmbunătăți flota.

Plan financiar

Planul financiar este o parte practică a planului de afaceri. Acolo puteți găsi toate calculele necesare. Pentru a face mai ușor să înțelegeți cum să creați independent un plan de afaceri, vom enumera toate calculele necesare.

Planul financiar conține:

• calcularea investițiilor de capital;
• analiza surselor de intrări de numerar;
• calculele veniturilor preconizate;
• calcule ale costurilor curente;
• calcularea profitului și profitabilității.

Fără educația economică, va fi destul de dificil să creați independent un plan de afaceri. Pentru a calcula corect, trebuie să comparați în mod competent toate costurile și veniturile preconizate. Cheltuielile sunt colectate în tabel costurile curente. Există: costurile salariilor și deducerilor, combustibilul, amortizarea, întreținerea mașinilor, publicitatea și așa mai departe.

Ca venituri, veniturile potențiale sunt considerate pe baza capacității de producție a firmei. Calculul ia numărul de mașini și numărul de zboruri pe care le pot face. Planul de afaceri nu include circumstanțe de forță majoră. Cu toate acestea, la sfârșitul planului de afaceri, trebuie să efectuați o analiză a riscurilor, care poate da o idee clară despre succesul probabil al companiei.