Analiza echilibrului orizontal

S-au spus multe despre importanța analizei contabile a diferitelor operațiuni monetare. Cu toate acestea, pentru a arăta cât de mult sau deloc acest lucru element de bilanț aduce profit, aveți nevoie nu doar de analiză verticală, dar și de analiză orizontală. Deci, puteți vedea pe deplin și schematic punctele slabe ale companiei dvs. și puteți lua măsurile adecvate.

Ce este orizontal analiza echilibrului? Acesta este un calcul contabil care vă permite să înțelegeți cât de ferm este performanța companiei la un moment dat, și cel mai adesea în dinamică. Baza calculelor este luată pentru o anumită perioadă de timp - cel mai adesea de la trei luni la un an, precum și toate informațiile referitoare la principalele articole ale întreprinderii. Analiza orizontală bilanț vă permite să înțelegeți care este sursa profitului și ce nu este.

Pentru a face acest tip de analiză posibil, trebuie mai întâi să colectați toate informațiile necesare. Să presupunem că ați decis să faceți o analiză a balanței orizontale. Un exemplu este următorul: considerați activitatea unei întreprinderi în 1999, în 2000 și 1998. În primul rând, colectăm venituri pentru fiecare articol din acei ani. Articolele ar trebui să fie după cum urmează: cele două principale sunt activele și stocurile. Activul este, la rândul său, împărțit în activele necorporale, activele circulante și activele curente activele fixe. Rezervele ar trebui împărțite în investiții financiare pe termen scurt, zodolzhnost - conturi, de regulă, și „alte active circulante“. După aceea, trebuie să creați un tabel în care fiecare articol va fi în coloana din stânga. La sfârșitul mesei, trageți o altă coloană - soldul. Următoarea coloană este informația pentru anul 1998. În fiecare coloană, scrieți datele pentru fiecare articol în termeni de bani și procent. Adică nu trebuie doar să găsiți toate cifrele, ci și să traduceți în procente. Pentru 100%, luăm cea mai mare cifră pentru anul. Odată făcut acest lucru, du-te la datele din 1999, apoi - 2000. Mai mult - mai mult, suma rezultată în fiecare coloană în echilibru. Acum, situația poate fi văzută destul de clar: în anul 98 întreprinderea a avut o criză. Cele mai puternice pierderi elemente, cum ar fi alte active și creanțe se ridica la fel de mult ca o sută la sută. În 1999, organizația a reușit să remedieze situația prin reducerea altor active și prin schimbarea politicii de acțiune. Sa observat o creștere a soldului în anul 2000. Înțelegeți cum funcționează aceasta? Datorită faptului că se va face o analiză pe orizontală a bilanțului, veți putea vedea în mod clar ce trebuie să se schimbe în întreprindere, în scopul de a crește profiturile.

Această metodă de diagnosticare este folosită de toate firmele de succes. Împreună cu analiza verticală a acestei proceduri nu există egal - toate locurile slabe și puternice sunt vizibile, ca și în palma mâinii tale. Analiza orizontală a balanței servește ca o baghetă-zashchalochkoj pentru cei cărora înainte de a fi greu să recunoaștem erorile în managementul afacerilor.

Apropo, pentru cea mai bună vizibilitate este posibilă întocmirea unui bilanț sau a unei scheme - este obișnuit să se demonstreze la ședințele conducerii companiei.

Unele dificultăți apar atunci când citiți bilanțul deja, deoarece nu este întotdeauna clar ce se înțelege de către un contabil al unui anumit articol. Pe scurt, vom trece peste principalele concepte care fac analiza pe orizontală a bilanțului are loc. Activele au ridicat la indicatori comuni pentru active necorporale - (terenuri, spații, incluse în proprietatea companiei), instalații și echipamente - este costul echipamentului și întreținerea și repararea acesteia, investițiile neterminate - investiții de bani în reparații sau construcții pentru îmbunătățirea producției. Stocurile - materii prime, produse - tot ceea ce este in stoc, dar nu a fost încă pus în cifra de afaceri, conturi de încasat - calculul cu alte companii. Numerar înseamnă toate finanțările pe care compania le are în prezent. Aici, în principiu, și toate dificultățile. Fie analfabeți în afaceri și nu fi leneș pentru a face o analiză pe orizontală a bilanțului și ia în considerare toate greșelile tale.